東南アジア市場攻略のための
独自コンサルティング
第1ステップ 器づくり
現状認識と目指すべき方向性の認識
- 当コンサルティングの特徴
- 「あるべき姿」の設定
- 現状認識
- 支援内容とスケジューリングの再確認
戦略商品/サービスの特長把握と(ASEAN)各国市場特性との擦り合わせ
- 自社主力商品・サービス分析
- ASEAN各国のグルーピング
- 各国別の主要規制・留意点等
- ターゲット国の選定
商流・物流・決済…、「戦略的スキーム」づくりの設定と着手
- 「回収」を起点とした視点
- EPA・サプライチェーンから診た物流と商流
- 「3本の矢」での独自スキーム構築
- 構築スキームの前提条件と課題
